有很多的集裝袋企業(yè)因為所謂的“野心”,將企業(yè)不斷的朝多元化方向發(fā)展,自己和企業(yè)的資源得到了多范圍的均衡,編織袋和噸袋的區(qū)別,致使核心競爭力大大減弱,則也是那么多的集裝袋企業(yè)消失在歷史長河里的原因。
在集裝袋企業(yè)成長的過程中,有著太多的意外和擁有,從小企業(yè)到大企業(yè),企業(yè)家的決策是越來越難,是什么導致他們的冒進?“不畏浮云遮望眼”,我們只有更好的分析市場,集裝袋才能走的更遠。我們?yōu)榧b袋來舉一個例子,顆粒噸袋,聯(lián)想在收購IBM的PC業(yè)務11個月后,聯(lián)想做了一個品牌的“減法”,宣布在全球啟動以“Lenovo”為主的品牌戰(zhàn)略。實際上也意味著擁有5年IBM品牌使用權(quán)被提前放棄了。
市場競爭很激烈,所以很多的企業(yè)文化是教到我們?nèi)绾蔚挠幸靶?,如何的獨樹一幟。但是我想要提醒眾多的集裝袋,君不見多少企業(yè)因為冒進而成為過眼云煙。所以我建議我們的集裝袋能夠慎重的區(qū)別野心和冒進。







一、集裝袋應嚴格按照≤集裝袋制作工藝單≥要求制作。外觀應美觀,無線頭、無污染、無破損,集裝袋印刷圖案清晰,位置準確。
二、部件不準有殘次、異味、基布,涂膜牢固、無漂膜現(xiàn)象。
三、縫制要求:
1、縫制尺寸按工藝單要求±1CM,針距0.7-0.9CM/針。
2、起止針必須在同一道縫合線上重合5CM(止針壓住起針),加強布起針在左上方,縫線、距邊1CM,縫材料袋是起針距邊1CM,乳山噸袋,起針倒針。
3、按照要求使用縫紉線,縫紉線不準有重疊、漏縫、浮線、漏扣、下炕等現(xiàn)像,上下線松緊一致。
4、縫紉線線頭長度保留不超過1.5CM。
5、方形袋起針必須在距角10CM以內(nèi)。
6、吊帶、加強布、包布不準有縫錯位置、縫歪、縫偏、縫絞現(xiàn)象。
7、主體與底部接縫,雙折邊要比齊,縫紉3道線,寬度2CM左右,不準出現(xiàn)明顯的褶皺,線與線均勻,不重疊,止針壓住起針。
8、吊帶縫紉線距邊0.5CM,縫線距吊帶頭1CM,主體吊帶要均分。
9、加強布、蓋布、菊口(10CM×10CM),不準有脫絲、熱熔物。
10、縫制菊形口加強布,串繩部位3CM,剩余部位2CM,蓋布縫紉10CM。
11、投、排口與頂部底部接縫,里面的縫線壓住頂。底部內(nèi)圓標志不準逾越??p第二道時,標準噸袋尺寸,距離一道0.5CM左右,不準重疊。
12、主體接縫,位置在吊帶下,寬度3CM(清耗12CM),縫3道線。
13、投、排口扎帶、繩頭、標簽在同一軸線上。
14、標簽上質(zhì)檢號、復檢號、縫紉工號要清晰。
四、按規(guī)格尺寸折疊、外觀整齊美觀。LOCK鎖要放平。蓋布要放平。排出口打結(jié)要緊。加強繩繩頭10-15CM,略有收緊感。 五、內(nèi)袋透明度要好,表面無雜質(zhì)、黑點、無污染、熱合牢固無漏氣、破損現(xiàn)像等,有效尺寸+1CM至-2CM。


對于包括集裝袋在內(nèi)的所有產(chǎn)品而言,客戶永遠都是上帝。沒有客戶就是沒有市場,沒有市場哪里來的銷售呢。那么我們該如何把握住新市場的發(fā)展動向呢?
集裝袋新產(chǎn)品的開發(fā)和市場銷售,是需要有相當技巧的,這并不是每個人都可以做得來的工作。在面對每個產(chǎn)品新市場的同時,對老產(chǎn)品的銷售和新產(chǎn)品銷售的過渡是一個掌握的關鍵性問題。在新的市場上,銷售渠道和網(wǎng)點開始也是一個空白。如果你純粹是一個經(jīng)商新手,必須從零開始。如果你是從某一個行當轉(zhuǎn)過來的,雖然原來也有自己的銷售渠道和客戶,但老客戶能否接受新產(chǎn)品,也還是一個疑問。也就是說,不論你是經(jīng)商新手,還是沙場老將,都必須花力氣開拓新的銷售渠道和客戶。
所以,對新市場的發(fā)掘和培育是一個長期的技巧的工作??蛻粲肋h是集裝袋企業(yè)應對市場變動的不二法寶,只要是擁有了自己的開拓渠道和受信任的客戶群,布輪市場如何更替和變化,我們都可以做的很好。

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